FORMULE N°2Accompagnement périodique au pilotage de l’entreprise
Accompagnement périodique du dirigeant dans ses interrogations, ses problèmes opérationnels, ses choix de développement et le suivi de la performance de l’entreprise.
Quelques exemples : - Premiers mois lors de la reprise d'une société - Prise de poste - Société en croissance (notamment des start up)
FormatAbonnement mensuel
Un atelier de 2 heures deux fois par mois dans l’entreprise ou en visioconférence, Un suivi téléphonique ponctuel entre les ateliers, Une hot line téléphonique en cas d'urgence. Modalités adaptables en fonction du besoin. Un abonnement mensuel renouvelable sous tacite reconduction, résiliable au gré du client. Facturation mensuelle.
Debriefing de l’actualité de l’entreprise
et des nouvelles problématiques du mois
Suivi de l’avancement des actions identifiées le mois précédent
Suivi de la rentabilité financière de l’entreprise
