qui souhaitent accroître les performances de leur entreprise.

Accompagnement du dirigeant pour identifier les leviers de performances de l’entreprise : formaliser la stratégie, vérifier l’efficacité de l’organisation et du suivi des performances de l'entreprise. Sur mesure, les ateliers se font idéalement toutes les semaines et durent 2h. Elles aboutissent à un plan d’actions mis en place dès les premières séances.

Chaque mois, ce temps de réflexion partagée permet au dirigeant de prendre du recul sur les activités opérationnelles pour mieux gérer et hiérarchiser les priorités, en fonction des urgences et de la stratégie à plus long terme.

Assistance opérationnelle sur des projets pour lesquels il n’y a pas de ressources internes disponibles, comme par exemple la préparation du budget ou d’une présentation importante, la coordination d’un projet, l’organisation d’un séminaire…