Veuillez patienter, chargement ...

 

FORMULE N°2Accompagnement mensuel
au pilotage de l’entreprise

Accompagnement mensuel du dirigeant dans ses interrogations, ses problèmes opérationnels, ses choix de développement et le suivi de la performance de l’entreprise.

Quelques exemples :
- Premiers mois lors de la reprise d'une société
- Prise de poste
- Société en croissance (notamment des starts up)

FormatAbonnement

Un atelier de 2 heures deux fois par mois dans l’entreprise,
Un suivi téléphonique ponctuel entre les ateliers,
Une hot line téléphonique en cas d'urgence.
Modalités adaptables en fonction du besoin.
Un abonnement mensuel renouvelable sous tacite reconduction, résiliable au gré du client.
Facturation mensuelle.
Debriefing de l’actualité de l’entreprise
et des nouvelles problématiques du mois
Suivi de l’avancement des actions identifiées le mois précédent
Suivi de la rentabilité financière de l’entreprise
et des autres indicateurs
Aide à l’arbitrage des priorités
et à la gestion de l’emploi du temps du dirigeant
Mise à jour du suivi des actions prioritaires

Copyright Accompagnement-tpme.

Copyright by BoldThemes. All rights reserved.