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FORMULE N°1Identifier les leviers
de performance

Ces ateliers aident le dirigeant à identifier les leviers de performances de l’entreprise : formaliser la stratégie, vérifier l’efficacité de l’organisation et du suivi de la performance.

Ils aboutissent à un plan d’actions, qui peut déjà être mis en place durant la session ou selon un planning réaliste à définir.
Quelques leviers de travail sur la performance :

Format8 ateliers de 2h

Idéalement un atelier par semaine.
Forfait facturé mensuellement.
Analyse des besoins du dirigeant
Le dirigeant expose les problématiques à traiter
Organisation
Identification des forces et faiblesses de l’organisation
Mise en valeur de la singularité du dirigeant
Revue des talents du dirigeant
Pilotage des performances
Revue des outils et des indicateurs de pilotage
Formulation de la stratégie
Revue de la formulation de la stratégie (commerciale, communication)
Définition des enjeux prioritaires
à court, moyen et long terme pour optimiser les performances de l’entreprise
Rentabilité financière
Analyse de la rentabilité financière et du business plan
Elaboration d’un planning d’actions
Elaboration d'une liste d'actions à mettre en oeuvre selon un planning réaliste

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